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编辑:夯实固收投研根基 打造权益精品店           发布时间:2020年05月25日 04:43:36

夯实固收投研根基 打造权益精品店

夯实固收投研根基 打造权益精品店

原标题:夯实固收投研根基 打造权益精品店

作为一家仍在追求卓越发展的创业型基金公司的掌门人,国金基金总经理尹庆军常常借鉴柯林斯《选择卓越》里的一句话:“如果我们被取代,在新的管理层进来之后,他们会做什么?”  给投资者赚钱,给股东以回报”——这是基金从业超20年的尹庆军对基金公司总经理最朴素的认知。在公司管理的非货币规模超百亿之际,尹庆军表示,将深化“固收筑根基,量化强特色,权益创精品”的发展战略,把国金基金打造成为以绝对回报著称的顶尖资产管理机构。  固收规模再上新台阶  中国基金业发展不过二十余年历史,尹庆军几乎见证了公募基金行业的整个发展历程,是少数依然在公募基金业奋战的老兵。尹庆军1999年进入博时基金,从事人力资源管理和董事会秘书工作9年后,2008年参与筹备国金基金,2012年7月起任总经理,不知不觉执掌国金基金已快8年,尹庆军的青丝已成白发。  从“老十家”基金转身筹备一家全新的基金公司,尹庆军初期想的是完全复制“博时”,随着筹办公司业务的深入,由于新公司缺少管理经验、渠道、人才等多方面的资源,尹庆军引领的初创团队才发现短期内再造一家成熟公司不太现实,最终选择以固定收益和量化投资为主的发展道路。这个发展模式帮助国金基金杀出了一条血路,夯实了固收业务的发展基础。  回顾这段历程,尹庆军坦言创业维艰,差异化发展既是不得已而为之,也是自己的价值追求使然。尹庆军说,最怕给投资者亏钱,辜负股东的信任。事实证明,坚持绝对收益理念是打下公司发展的有力基础。经过近9年的发展,国金基金的管理规模实现突破性增长,固定收益投研团队已构建完整,由具有23年固收投研经验的资深投资总监领衔,加上经验丰富的信用分析研究团队,辅以自主开发的“国金天盾”系统,产品线从货币基金、短债、中短债、纯债、利率债都已布齐。  得益于固收产品的全面布局和市场发展时机,国金基金今年以来的非货币规模快速增长。数据显示,一季度,国金基金旗下共有18只基金,除去3只货基,15只非货币基金规模为46亿元,较去年底增长40%。  二季度以来,国金基金旗下债基吸金势头不减,至5月上旬,非货币基金规模已突破百亿元,这也意味着国金基金满足了多家银行渠道的规模门槛,有望进入更多银行渠道的白名单。  经过前几年的扎实准备,公司今年发展速度明显加快,年初针对过往非货币基金规模偏低的状况,提出年内要实现非货基达到100亿元的目标。很幸运,国金抓住了今年债券市场的机会,在5月初就提前实现了这一目标。”尹庆军说。  权益业务发力打造精品  对于国金基金权益业务的发展,尹庆军坦言,在大力支持固收和量化业务的同时,对主动权益业务的重视不足,任其自我发展。不过,这也带来了惊喜。国金基金首只主动权益基金国金国鑫成立以来的业绩表现亮眼。数据显示,截至5月20日,国金国鑫自2012年8月成立以来的回报已达270.75%,这也奠定了国金基金打造权益精品店的基础。对此,尹庆军表示国金基金将会继续沿着“固收筑根基,量化强特色,权益创精品”的方向实现特色化发展。  据尹庆军介绍,对于量化投资的布局,配置了3个投资事业部,分别负责量化公募、指数和专户投资,辅以自主开发的“国金量舰”投资交易系统,大力布局量化对冲系列和指数增强系列产品。主动权益业务方面,2018年以来,成功引入资深投研团队,已具备围绕科技、医药、消费三大领域推出系列精品的实力。  值得注意的是,随着公募投顾、新三板改革、创业板注册制、公募REITs等政策的落地,公募基金迎来新的发展机遇。尹庆军表示,对于新机遇,国金基金也将会结合自身优势布局新业务。公募投顾方面,公司已在着手准备申请。公募REITs方面,由于国金证券和苏州兆润两个股东有这方面的项目资源和管理经验,也都对国金基金申请试点给予支持,公司去年已积极筹备申请工作。  三位一体构建发展蓝图  历经近9年的发展,国金基金逐渐建立了较为完善、专业的固定收益、量化和权益投研团队,构建了以“国金天盾”为核心的固收投研体系、以“国金量舰”为基础的量化投资平台、以行业专家为主的主动权益投资部,同时,发力互联网金融,加强与互联网金融平台的合作。  尹庆军表示,在新的政策、市场环境下,国金基金面临很多挑战。如果不能稳健地扩大规模、增加收入,就留不住优秀的人才;没有优秀人才,公司将面临生存危机,因而发展才是硬道理。实现可持续发展的源头就是要对客户有用,能够为投资人创造价值,使他们的财富增值。此外,在风险管理、新业务机会的把握、智能化金融科技的应用、业务国际化等方面,也有许多工作要做。  尹庆军表示,国金基金当前的工作重点有三个:一是投资端,要切实把业绩的稳定放在绝对重要的地位,降低波动率,把“在长期稳定的前提下做到前1/3”作为目标,不追求短期排名和数一数二;二是销售端,要针对非货基规模增加后外部合作空间加大的情况,对于产品线布局、客户细分、精准服务、团队配置等作出安排;三是合规风控,借助金融科技提升风险管理的效率,确保为公司的快速发展提供钢铁般的保障,这方面已经在行动了。  对于长期发展战略,尹庆军表示,继续坚持“固收+量化+权益”的核心业务方向,强化“绝对回报”的投资原则,把业绩的长期稳定作为首要目标,淡化短期业绩排名。在产品线规划方面,固收会突出满足客户的个性化需求,针对机构和散户推出不同的产品,对大小机构、渠道客户和线上客户的需求进行细分;量化方面,在继续扩大专户优势的同时,增加公募量化对冲产品;权益方面,专注最擅长的3个领域推出系列主题产品。市场方面,未来公司与渠道和机构的合作空间会加大。  作为一名基金老兵,尹庆军依然深怀创业心态,他说:“路还很长,还需要流很多汗,需要以创业者的心态兢兢业业、踏踏实实地做下去,努力把国金基金打造成为以绝对回报著称的顶尖资产管理机构。”  深化“固收筑根基,量化强特色,权益创精品”的发展战略,把国金基金打造成为以绝对回报著称的顶尖资产管理机构。